點擊這里給金令牌獵頭顧問發消息
 金令牌首頁 金令牌獵頭 十佳職業經理人評選 最佳雇主評選 加入俱樂部 《職業經理人周刊》 會員區   薪酬調查報告登錄 簡體 
Rss訂閱
廣告傳媒獵頭
《職業經理人周刊》 獵頭公司
職業經理人俱樂部首頁 >> 經理人資訊 >> 廣告傳媒 >> 行業動態 >> 正文

流媒體之爭也是新型廣告模式之爭,why?


  《職業經理人周刊》   獵頭班長v微博   微信:AirPnP   2020/2/18
獵頭職位搜索
獵頭|自助獵頭
兼職|推薦人才

假設我們做這樣一項用戶習慣調查:“在你觀看流媒體視頻節目時,按下暫停鍵后,你會做什么?” 答案可能是:1. 吃零食;2. 上洗手間。但再順著答案列表往下滑,可能會出現這種答案——“盯著屏幕看30秒廣告”。

著名獵頭機構推薦金領職位
金令牌搜索企業 職位 經理人 專訪 社區 會員
電子競技/棋牌游戲-技術總監CTO 100-120萬臺北 北京
國際探險旅游/體育產業集團公司-總經理150-300萬北京 香港
上市公司-影視版權交易板塊-人力資源總經理100-120萬北京
國內著名互聯網廣告公司-內容營銷總監 20-40萬北京 上海
上市公司-傳統機場戶外媒體銷售總經理100-150萬北京 上海
A股上市OTT廣告-銷售總監/事業部總經理40-70萬北京 上海 廣州
傳媒行新三板上市公司 CFO/董事會秘書30-40萬北京
著名影視公司-電影宣傳總監 30-50萬北京

在過去的十年中(準確來講可能是后四年),我們了解到的消費者行為及邏輯是:人們為了避開廣告,幾乎什么都愿意做,什么都會去買。人們對“無廣告娛樂”有著強烈的渴望,硬盤錄像機、廣告攔截器、Netflix,都是在這樣的需求下崛起的。

為什么說流媒體之爭也是新型廣告模式之爭?

2020年,更激烈的流媒體大戰一觸即發。本期全媒派帶來Fast Company資深編輯Jeff Beer的評析一篇,看看流媒體在廣告模式上的痛點與機會。

難以放棄的廣告模式

HBO Max(AT&T旗下)、Peacock(NBC universal旗下)、Quibi(多家公司入股)將于今年春天相繼上線,這幾家公司均表示將提供含廣告節目,有的甚至表示其含廣告模式也將收取每月訂閱費。視頻的“暫停”時刻,似乎成為了電視廣告最新的機會。

毫無疑問,流媒體之戰十分燒錢,無論是基礎設施、付款系統,還是客戶服務,都要耗費大量資金。再說內容本身,隨著流媒體服務之間的競爭愈發激烈,一場內容軍備競賽徐徐展開:各家公司花費了幾十億美元,希望吸引最優秀和最聰明的人來創作觀眾想看的內容,例如Netflix就背負著超過120億美元的債務,為內容市場的雄心耗費了大量心血。

為什么說流媒體之爭也是新型廣告模式之爭?

值得注意的是,流媒體大戰中幾乎所有的新入局者都來自傳統的電視業務,它們習慣于擁有訂閱和廣告的雙重收入,華納傳媒、康卡斯特(Comcast)、迪士尼等都沒有準備放棄廣告收入。

流媒體的經營模式仍在探索中,即使是Netflix這樣最狂熱的反廣告玩家,也在試驗如何在不干擾用戶觀看體驗的情況下植入非傳統類型的廣告,以獲得廣告收入。

需找到讓所有人滿意的“完美”廣告

IPG旗下麥格納全球公司(Magna Global)最近的一項研究發現,雖然29%的電視觀看數據來自OTT服務(指繞過有線電視和廣播等平臺,直接通過互聯網觸達觀眾,換句話說就是流媒體),但只有3%的電視廣告預算花費在此。

然而,2018年OTT廣告收入仍超出預期,同比增長54%,達到27億美元。這迫使麥格納上調了其OTT廣告支出預估值,預計到2020年將增長31%,達到50億美元。

哪些平臺能蓬勃發展?哪些平臺將面臨倒閉或被收購?決定性因素還是要在三個主要利益相關者的體驗之間找到平衡:平臺、觀眾,以及品牌。媒體機構Exverus Media的管理總監Bill Durant表示:“如果有一種廣告既能讓廣告商滿意,又能讓平臺進一步盈利,還能讓消費者覺得舒適且實用,那這將是一場‘三贏’的完美結果。但前提是,這種廣告必須與用戶觀看節目時的實際體驗密切相關,而不是試圖強加給他們一種不同類型的、生硬的體驗。

2020年的四種新興廣告類型

暫停廣告的確不會打擾用戶觀看,但這種廣告類型也并非能真正觸達用戶,無法徹底解決流媒體界的廣告植入難題。與之相比,另外一些廣告形式或許會成為新一年的流媒體寵兒。

1.二維碼

Durant提出的“可購物廣告”(shoppable ad)概念,或許會成為一個潛力股。NBC(美國國家廣播公司)從去年5月開始在節目中進行嘗試,簡單來說它是一個二維碼,掃描之后便跳轉到廣告商的網站,可以直接從手機上購買該產品。

為什么說流媒體之爭也是新型廣告模式之爭?

2.場景植入廣告

更勇敢的玩家開始試水產品植入,例如去年12月剛剛拿下500萬美元新融資的內容營銷公司Ryff。

Ryff使用計算機視覺、機器學習和渲染技術來識別場景中的對象,并根據客戶數據將其替換為品牌產品。與此同時,使用人工智能來尋找最具內容相關性的KOL、流媒體、電視和電影來承載品牌產品,而一家名為Mirriad的公司則利用技術將產品投放到相關場景中。

為什么說流媒體之爭也是新型廣告模式之爭?        為什么說流媒體之爭也是新型廣告模式之爭?

在一段視頻節目中,Mirriad公司通過一系列技術進行場景識別,然后插入與之相搭配的廣告

3.節目定制

據Jeff Beer采訪的廣告行業內部人士表示,品牌和流媒體平臺之間的合作史上,最令人印象深刻的案例是Netflix和可口可樂在科幻懸疑美劇《怪奇物語》(Stranger Things)上的聯手。

為什么說流媒體之爭也是新型廣告模式之爭?

這波廣告植入后帶來的效果近乎完美:新口味的可樂早已寫進了劇本,品牌也同步跟進線下營銷,在廣受歡迎的節目光環之下,這個一度“撲街”的可樂配方也終于重振雄風。

為什么說流媒體之爭也是新型廣告模式之爭?

當然,并不是每個節目都能擁有《怪奇物語》的熱度,也不是每個品牌都能恰好與節目有如此明確和相關的聯系。但至少對于耐克、漢堡王等品牌來講,這會是個搭便車的好方向。

4.反向銷售

一個價值幾十億美元的問題是,如何利用好Netflix和其他流媒體斥巨資購買的內容?

在廣告內容交易上,Netflix正努力進行反向銷售,一方面向品牌收取廣告費用,另一方面讓它們不要在平臺上投放廣告內容,而是在平臺外的廣告和包裝中獲得Netflix節目的授權。例如著名冰淇淋品牌Baskin-Robbins全國零售店里都有《怪奇物語》的“靈感口味”。

為什么說流媒體之爭也是新型廣告模式之爭?

我們可以從這些成功的案例中看到,品牌內容已經與產品融為一體了。隨著平臺在內容上的支出激增,以及人們對廣告承受力的持續下降,最好的解決方法就是將品牌逐步發展為內容方的生產合作伙伴。但無論是哪種方式,品牌廣告都需要將觀眾視作真正的潛在用戶,根據平臺屬性調整廣告內容。

原文鏈接:

https://www.fastcompany.com/90444295/the-major-battle-of-the-2020-streaming-wars-will-be-over-ads

本文系作者 全媒派 授權鈦媒體發表,并經鈦媒體編輯,轉載請注明出處、作者和本文鏈接
(來源:36kr)


我們尊重原創者版權,除非我們確實無法確認作者以外,我們都會注明作者和來源。在此向原創者表示感謝。本網轉載文章完全是為了內部學習、研究之非商業目的,若是涉及版權等問題,煩請聯系 [email protected] 或致電 010-85885475 刪除,謝謝!

發表評論:
主題:
內容:
匿名發表 驗證碼: 登錄名: 密碼:   個人 企業
發帖須知:
一、請遵守中華人民共和國有關法律法規、《全國人大常委會關于維護互聯網安全的決定》《互聯網新聞信息服務管理規定》
二、請注意語言文明,尊重網絡道德,并承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。
三、管理員有權保留或刪除其管轄留言中的任意內容。
四、您在本站發表的言論,本站有權在網站內轉載或引用。
五、發表本評論即表明您已經閱讀并接受上述條款。
金令牌獵頭
企業找獵頭   職業經理人找獵頭
廣告傳媒行業相關資訊
更多>> 
廣告傳媒行業焦點企業對話
更多>> 
廣告傳媒行業相關職位
更多>> 
廣告傳媒行業相關企業
十大獵頭公司推薦金領職位
關于我們 | 招聘獵頭 | 獵頭 | 自助獵頭 | 懸賞招聘 | 十佳職業經理人評選 | 年度最佳雇主評選 | 會員登錄 | 企業 | 職位 | 設為主頁
聯系我們 | 法律聲明 | 搜索 | 獵頭招聘 | 獵頭公司 | 《職業經理人周刊》 | 職業經理人俱樂部 | 沙龍活動 | 資訊 | 刊例 | 收藏本站
Copyright® 版權所有  獵頭服務 微信:AirPnP   TEL:010-85885475   E-MAIL:club@execunet.cn
點擊這里給金令牌獵頭顧問發消息 獵頭顧問
原创视频素材能赚钱吗