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BIM模式下的項目管理人員應該具備哪些素質


  《職業經理人周刊》   獵頭班長v微博   微信:AirPnP   2020/2/19
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不久前,中國BIM培訓網受邀為國內一家知名企業做企業內部的BIM培訓,培訓期間對方的管理人員問了我們一個問題:BIM模式下的項目管理人員應該具備哪些素質?中國BIM培訓的老師就之前的經驗進行了總結如實作了回答,該領導比較滿意,今天小編也來跟大家分享一下,希望能夠得到更多的補充。

對項目管理人員在能力、素質等方面提出了新的要求,進而對項目管理人才培養的各個方面產生了深遠的影響,具體表現在以下幾個方面:

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(1)要求項目管理人員樹立以BIM為核心的項目信息溝通理念,了解BIM為項目管理工作所帶來的便利與收益。在新的建設項目的信息溝通中,BIM成為核心,信息的傳遞和溝通都要以BIM為基礎。在這種情況下,項目管理者要確立以BIM為核心的項目信息溝通理念。這種理念又應至少包含兩個層次的內容:首先是明確BIM的作用;其次是要認識到BIM和傳統的3D模型的區別和聯系,真正地使其發揮作用。同時,項目管理者對BIM的應用所帶來的好處要充分認識,以便更好地發揮其效能。

根據AGC的觀點,在項目管理中應用BIM的作用主要體現在以下幾個方面:沖突識別的能力(如識別管線穿越構件等);建立可視化的模擬環境的能力;更可靠地判斷現場條件,以更高的質量和更低的承辦創造機會進行預測;準備更多的方案,如不同的施工順序、現場物流安排、起重機的位置及成本變動等;使非技術人員看到可視化的最終產品的能力;更少的復查及因此而產生的更低的工程擔保成本。由此不難看出BIM對建設工程項目的影響是全過程、全方位的,項目管理人員必須對此要有清晰的認識。

(2)掌握與BIM相關的工具和技術。由于BIM成為信息溝通的核心和基礎,因此,作為項目管理人員必須充分掌握BIM工具,同時,對應用BIM進行項目管理工作的相關技術也必須充分了解。從目前來看,主要的BIM解決方案有Autodesk的Revit,Bentley的MicroStation TriForma以及Graphsoft的ArchiCAD等。這些BIM解決方案各有特點且在工程實踐中有廣泛的應用。雖然這些解決方案主要是用來建立建筑、結構和MEP模型的,其與項目管理中所需要的模型存在著一定的差別,但這些BIM也可以作為指導項目管理相關工作的依據,同時也是建立應用于項目管理工作中的模型的基礎。另外,也有部分產品可以用來建立施工等工作環節中應用的模型,如Autodesk的Naviswork、Garphisoft的Constructor施工系列軟件,可以更好地服務于項目管理工作。在前述的案例中,項目各參與方就是以 Naviswork作為基本工具使用的。

(3)充分了解由于應用BIM所引發的問題。由于BIM的應用帶來項目管理的工作內容、流程以及項目參與方交流方式的變化,因此,項目管理人員在應用BIM于具體工作的過程中必須對其所帶來的問題有充分的了解。例如:如何在合同中增加與BIM相關的條款,由于BIM應用所帶來的風險如何應對,BIM應用所帶來的成本如何開支,BIM應用所帶來的項目管理團隊構成的變化等問題。由于這些問題比較復雜,一方面需要相關的研究者進行深入的研究以期在理論上解決這些問題,同時,項目管理者在實踐中對這些問題要保持清醒的頭腦,在充分利用BIM所帶來的便利的同時,也要關注到其中所隱含的風險。

由此可見,身為一位項目管理人員在BIM模式下要想成功,以上的幾點基本素質是必須擁有的。

(來源:百度 百家)


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