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新東方講情懷、好未來重研發 張邦鑫調侃K12被俞敏洪模仿


  《職業經理人周刊》   獵頭班長v微博   微信:AirPnP   2020/3/5
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11月26日訊(記者 胡愛善)GES 2019未來教育大會(以下簡稱“GES 2019大會”)25日在北京開幕。在這次大會上,中國兩大教育培訓機構掌門人——新東方創始人俞敏洪和好未來創始人張邦鑫同臺亮相,就教育話題展開對話。

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新東方創始人俞敏洪和好未來創始人張邦鑫同臺亮相

俞敏洪與張邦鑫有很多相似之處,兩人為北大師兄弟,均出身于江蘇農村家庭,并各自在培訓教育領域成為一方霸主。在25日晚這場名為“新好論道:教育的溫度”主題對話上,兩人首先對于兩年前一起在做的“情系遠山”公益項目展開分享。雙方還就兩家企業之間業務競爭話題擦出“火花”,張邦鑫調侃新東方在任何一個領域都是后發先至,等對手犯好錯后才照著學,暗示好未來K12領域被新東方入侵。

談到兩家教育機構為何要一起做“情系遠山”公益項目。俞敏洪回憶:“有一次我跟張邦鑫兩個人喝咖啡,聊完工作上事情。聊著聊著就聊到了怎么樣幫助貧困地區和山區地區孩子們。后來我們就說,那就我們兩個機構,每個機構出5000萬人民幣成立一個公益基金,通過這個公益基金把好未來和新東方好的系統和教學資源往里面放,目標就是服務于山區和貧困地區的孩子們。”

俞敏洪表示,隨著后來又有十幾家機構加入這項公益項目,“情系遠山”已成為一個幫助貧困山區的孩子和農村地區孩子的系統。目前,“情系遠山”已經為10萬名農村小學孩子和農村高中孩子進行了服務。主要是做以下兩個項目:第一,小學階段的英語教學;第二是高中階段的教學。

去年數據顯示,通過這樣的公益系統培訓(雙師課堂),能夠把農村普通高中的高考入學率提升20%左右,即15%提升到35%左右,這意味著每100個農村孩子,多出了20個去上大學。

好未來重研發投入20億 俞敏洪稱有情懷不愿試錯

對于上述公益項目如何分工,北大西語系畢業的俞敏洪在昨晚對話上笑稱自己提供情懷,學技術的張邦鑫提供技術解決手段。這也反映了他們管理的兩家教育機構不同基因,好未來相比新東方更加重視研發和技術投入。

“我聽俞敏洪老師講,新東方過去這兩年研發費用也在10億以上,好未來多一點。” 張邦鑫透露,今年好未來的研發投入可能到20億元。

科技對于培訓教育行業的推動作用越來越明顯,這也反映到市場對企業的價值判斷。截至11月25日,同樣在美國上市的新東方和好未來,雙方市值分別為194億美元、259億美元,兩者相差65億美元。

對于雙方研發上的差距,俞敏洪坦誠自己不愿意試錯,在試錯方面膽子不如好未來大。“我特別要向張邦鑫學習,因為張邦鑫在過去幾年的科技投入中間特別敢于試錯,盡管有很多不成功的時候,但是中間只要有一個成功了其實就是大事兒。”他說。

談競爭:不做突破底線的事 張邦鑫調侃新東方愛模仿

俗話說“不是冤家 不聚頭”,俞敏洪表示兩家確實是冤家,是幾乎在在同一個領域互相之間的競爭對手。他強調,未來和新東方之間是良好的冤家關系,彼此之間既有競爭又是合作。

“如果你做教育內心都不光明,或者說中間有一些膩膩歪歪,我覺得你就不配來做教育。所以我覺得我跟張邦鑫在這方面還是達到了比較好一致,這對中國的民辦教育領域,我覺得是有一定的示范作用的。”

對于如何看待雙方競爭。張邦鑫表示,從創業第一天開始,新東方就是他內心非常尊敬的企業。在眾多教育機構中,新東方也是最早一家想明白,交給學生最重要的不是知識,而是學習動力。

眾所周知,好未來是做K12起家,也是國內最早開始嘗試做雙師課堂的教育培訓機構。今年新東方加大了對K12業務和雙師模式的戰略性投入,雙方的競爭也越發激烈。

張邦鑫在對話中調侃俞敏洪模仿競爭對手能力強,等著別人犯好錯后,再照著學并超越對手。

“新東方最早是做托福GRE的,后來做考研然后做留學,然后做K12,基本上他做到每一個領域,新東方體制內應該有一套方法,這套方法就是如何向同行學習,并且在未來一段時間內超過他。”張邦鑫說。

“在好未來上市之前,新東方是沒有K12的,為什么我們后來要拼命做K12呢?就是因為有好未來在做榜樣。” 俞敏洪回應,雙方是相互入侵,因為好未來現在英語教育做得也不錯。

(來源:中國網科技)


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